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予算管理コンサルティング

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予算管理コンサルティング

経営環境の整備と、年間予算の達成を目的としたコンサルティングです。

売上、経費、利益率の予算達成を目指すために、店舗の価値の見直しや販売促進、営業支援等、様々な施策をご提案し、伴走させて頂きます。

プログラム内容の一例

  1. 過去や現在の経営状況を分析後、課題を抽出し改善のご提案
  2. 売上、経費、利益の予算(目標数値)の策定
  3. 達成アクションの立案、毎月の進捗管理
  4. 経営数値の管理支援、予算達成までの伴走

※皆様の理想や課題に沿った御社の為だけのプログラムを組みます。

料金について

  • 料金や期間は、お客様の課題に沿ってご相談させて頂きながら、見積させて頂きます。
  • 電話、メールによるご相談・支援もさせて頂いております。


サービスの流れ

お問い合わせ
まずはお問い合わせフォームまたは電話にてご連絡ください。
ヒアリング(無料)
店舗の理想、現状、課題をヒアリング致します。
ご提案・お見積り
ヒアリングした内容を元に、お客様とご相談しながらお見積りをご提案させて頂きます。
ご契約
サービスのご提供に際して必要な契約を致します。
サービスのご提供
ご提案させていただいた内容にて業務を実施致します。
御社の課題に沿った立案を行い、毎月のコンサルティングを実施します。
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